就眼下的形势，酒店是否能离开酒店管理公司独立生存?
单体酒店的案例最能说明问题。经过4年的独立摸索，湖南江永女书酒店创始人陶继新依然感到“管理混乱”，并认为“还是觉得交给好的管理公司最合适”。他已经计划要加盟华天酒店。
“华天在降低加盟的门槛。”陶继新认为，“选择中资公司管理，一般看在当地的影响力。对单体酒店而言，我认为最初还是需要酒管公司这种模式。”
在国内某酒店集团担任区域负责人的吕修全(化名)告诉记者，困难重重的大环境下，很多酒店和酒管公司频频上演“爱恨别离”，“但总是在几家间游走”。
“创新的模式有，都还在摸索中;加上如今OTA费用成本越来越大，单打独斗不现实。大家基本还脱离不了这个模式。”吕修全说道。
这对酒店来说无疑是一副灰暗的画卷：选择酒管，难以盈利;自己运营，更难盈利。最后只能两害相权取其轻。
“很多酒管公司总部现在只有20~30人，管着全国30多家店，涉及度假、景区、酒店等各方面。好几个品牌在手、但总体来说不怎么赚钱。大家并没有专业地垂直到一个细分市场。虽然重视营销，可没有系统作战能力。”
提及观察到的现象，胡升阳认为改变一定正在某处酝酿。“我认为，一两年内就会出现取代酒店管理公司的新模式。”
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酒店服务好，住得很舒服
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五星的价格，三星的硬件及服务 软件方面，服务还是OK的 硬件方便，2米的大床，竟然是由两个1.1米的单人床拼合的，而且床垫很硬，与洲际的品牌相差甚远，连基本的舒适都谈不上。订了水疗房，就是下图多了个SPA的床和浴缸。 温泉方面，只有6-7个池子，也没有任何药池花池之类。 晚餐208一位，水准很低，肉嚼不烂。意外的是早餐不错。 最后说说交通，深圳过去不塞车要2个小时。 不知道开这么远来这样的酒店图啥？
Ke：好评
一般般，入住办理手续时间长，停车太远不方便。